数字企业指标体系:企业数字化创新与转型的“智慧大脑” | 《2024中国企业数字化转型案例研究报告》系列五

研究报告

《2024中国企业数字化转型案例研究报告》由数字产业创新研究中心、锦囊专家、首席数字官联合研究发布,是国内首份基于7年487个获奖案例库的深度研究报告。报告从企业性质、行业分布、企业规模、地域布局等多维度视角,全面审视了中国企业数字化转型的现状格局。在核心案例分析部分,报告围绕云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、云计算六大前沿技术,数字研发、数字采购、数字生产等十二大关键业务场景,以及数字化战略、数字化服务、数字化运营等十二大数字企业要素,进行了深入剖析和解读。并以海尔集团等典型企业为例,深入剖析了其数字化转型的成功经验和策略。最后总结了企业数字化转型的六大核心发现,为企业把握数字化转型的方向和机遇提供了重要参考。

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数字企业指标体系更关注数字化转型的抽象层面和综合评估,更注重各指标之间的相互关系和综合影响。本文以数字化战略、数字化技术、数字化人才、数字化生产、数字化运营、数字化营销、数字化决策、数字化创新、数字化生态、数字化资产、数字化服务、数字化绩效、数字化技术为划分标准,对所有案例进行分析。

 

从图1可以看出,数字化运营占比最高,2018年和2019年最高,均为30%,2021年占比最低,为18%;其次是数字化创新,2024年最高,为24%,2022年最低为12.2%,;数字化技术在2021年最高,为23%,2018年最低,为12%;数字化服务2021年最高,为14%,2019年最低,为10%;数字化战略2019年最高,为14%,2020年最低,为8%;数字化营销2018年和2020年没有案例,2021年和2022年案例占比最高,均为9.8%;数字化生态在2022年占比最高,为10%;数字化决策,2024年占比最高,为8%;数字化资产2018年最高,为8%;数字化绩效2024年最高,前者为12%,后者为8%;数字人力占比最低。

 

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图1 2018-2024年案例企业每年的数字化指标体系应用占比

 

从图2可以看出,2018-2024年,数字化运营、数字化创新、数字化服务呈“W”,2020年降至最低,2021年升至最高,数字化创新和数字化运营获奖案例有18个,数字化服务为14个,之后不断下降,2023年最低,2024上升,数字化创新为24个,数字化运营为23个,数字化服务为11个;数字化技术呈倒“V”,从2018-2024年,先上升后下降,2021年最高,为23个;数字化战略有较小浮动,2021年最高,为10个,2022-2024年缓慢下降;数字化营销2021年和2022年最高,为8个,2023年下降,2024年稍微升高,数字化生态、数字化资产均较为平稳,在5个以下。

 

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图2 2018-2024年数字企业指标体系对应案例情况的趋势分析

 

从下表中可以看出,2018-2024年,数字企业指标体系各个指标对应的案例数是不断变化的,获奖案例由多到少依次为数字化运营、数字化创新、数字化技术、数字化服务、数字化战略、数字化营销、数字化生态、数字化生产、数字化决策、数字化资产、数字化技术、数字化绩效、数字化人才。

 

表 2018-2024年每年数字企业指标体系对应获奖案例数

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数字企业指标是衡量数字化转型程度和质量的关键要素。从案例分析来看,各数字化指标与数字化转型紧密相关。数字化运营占比最高,说明其在转型过程中处于核心地位,高效的数字化运营是企业数字化转型成功的重要体现,它贯穿于企业的日常业务流程,推动业务的持续运转和优化。数字化创新比重较高且呈现特定变化趋势,表明创新是数字化转型的持续动力,促使企业不断探索新的商业模式和业务流程。

 

数字化技术情况反映了企业数字化转型的技术支撑力度,其在2021年的高峰体现了企业在特定时期对技术投入的重视。数字化服务则与企业满足客户需求的能力相关,其变化显示出企业在数字化服务领域的持续调整。其他指标如数字化战略指导转型方向,数字化营销影响市场拓展,数字化决策助力科学抉择等,它们相互影响、相互协同,共同构成了数字化转型的复杂体系。

 

数字化运营虽有波动但仍将是重点,未来可能朝着更精细化、智能化的方向发展,结合大数据和人工智能等技术进一步提升运营效率。数字化创新预计持续受到重视,企业将加大在新技术、新业务模式上的探索力度,特别是在新兴技术如区块链、量子计算等方面寻求突破。

 

数字化技术的发展将更注重与业务的融合,从单纯的技术投入转向技术与业务价值的深度结合。数字化服务有望向个性化、定制化方向发展,以满足不同客户的多样化需求。数字化战略将更具前瞻性和灵活性,随着市场变化及时调整。数字化营销可能会更多地利用新渠道和新手段,如元宇宙营销等。数字化生态、决策、资产等相对平稳的指标,也会在各自领域持续优化,如构建更完善的数字化生态系统,提高数字化决策的精准度等。同时,数字化绩效和数字化人才的关注度会逐渐提高,以更好地衡量转型成果和保障转型的人才供给。

 

未完待续,下期将为大家带来《2024中国企业数字化转型案例研究报告》系列六:【2018-2024年中国企业数字化转型的六大核心发现】。

 

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